研發(fā)公司召開全年工作大會
2月10日，泰安市泰山玉研發(fā)有限公司召開全年工作大會，儲備開發(fā)中心領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)及公司全體職工共同參加會議，大會專題總結(jié)了2014年度工作，表彰了2014年度先進(jìn)個(gè)人，并安排部署了2015年度工作計(jì)劃。具體如下： 2014年，泰山玉研發(fā)公司在儲備開發(fā)中心的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持“統(tǒng)一思想、完善機(jī)制、減員增效、共謀發(fā)展”的總要求，公司上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢，及時(shí)采取了“全面增收節(jié)支、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多措并舉促銷”等措施。不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高研發(fā)和創(chuàng)新能力，研發(fā)具有泰山文化元素的系列作品和適合泰山玉的雕刻技法，努力引領(lǐng)和帶動泰山玉產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。 （一）加強(qiáng)玉雕人才隊(duì)伍建設(shè)，探索符合實(shí)際的研發(fā)生產(chǎn)路子。一是嚴(yán)格按照“控制規(guī)模、精編隊(duì)伍、效益”的工作思路，吸收各地人才，加快當(dāng)?shù)厝瞬排囵B(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)雕刻人才隊(duì)伍建設(shè)。二是堅(jiān)持對生產(chǎn)人員、機(jī)械設(shè)備經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育和檢查，做好夏季、冬季季節(jié)性防事故工作，確保人員和生產(chǎn)工作全年安全無事故。三是大力推行減員增效、開源節(jié)流、增收節(jié)支。四是以市場為導(dǎo)向，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。（二）研發(fā)獨(dú)具特色的玉雕精品，參展評選活動取得明顯成效。（三）開展全方位促銷，銷售收入穩(wěn)步增長。一是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)泰山玉都展廳，努力打造泰安地區(qū)高檔龍頭店面。二是加強(qiáng)人員在職培訓(xùn)，積極組織銷售人員對玉石知識、促銷手段及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)。三是分析研判形勢，果斷調(diào)整工作思路，及時(shí)采取應(yīng)對措施。（四）加大宣傳推介力度，多渠道宣傳泰山玉品牌。（五）制定完善各項(xiàng)管理制度，繼續(xù)打牢全面工作的基礎(chǔ)。 2015年是關(guān)鍵的一年，珠寶玉石行業(yè)既有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，又有發(fā)展的機(jī)遇，為了切實(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓住發(fā)展機(jī)遇，采取應(yīng)對措施，進(jìn)一步做好公司的全面工作，經(jīng)研究制定了2015年研發(fā)公司工作計(jì)劃： （一）加強(qiáng)對各類人員績效考核、監(jiān)督，建立起完善的績效工資制度。在完善推進(jìn)績效、計(jì)件工資進(jìn)程的基礎(chǔ)上，建立由業(yè)績決定收入、充分體現(xiàn)公司員工價(jià)值的考核管理機(jī)制，限度發(fā)揮各類人才的聰明才智和工作能力。由財(cái)務(wù)部牽頭會同辦公室、生產(chǎn)部、銷售部和市場部負(fù)責(zé)日?？己吮O(jiān)督，每月底根據(jù)每個(gè)人員的實(shí)際效益核發(fā)工資和補(bǔ)助。雕刻及拋光工人勞務(wù)費(fèi)，在充分調(diào)研市場、基本與當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鼋榆壍那疤嵯拢瑢?shí)行計(jì)件與績效相結(jié)合的工資方式。 （二）發(fā)揮泰山文化產(chǎn)品優(yōu)勢，開拓符合公司實(shí)際的研發(fā)生產(chǎn)路子。繼續(xù)精簡隊(duì)伍，提高雕刻師創(chuàng)收水平，保持能創(chuàng)品牌、出精品、有創(chuàng)意的雕刻師隊(duì)伍。生產(chǎn)部集中主要精力，努力提高新產(chǎn)品研發(fā)能力和創(chuàng)新能力，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一是要有意識和超前的能力，搶抓先機(jī)研發(fā)生產(chǎn)獨(dú)具特色的新產(chǎn)品。二是通過各種方式，盡快將已研發(fā)的具有市場前景的泰山文化系列產(chǎn)品，分高端和普通兩類產(chǎn)品批量生產(chǎn)，盡快投放市場。三是以生產(chǎn)部為主各部門要認(rèn)真研究市場訂制需求，進(jìn)一步完善推進(jìn)電腦和機(jī)械加工，研發(fā)生產(chǎn)適銷對路的大眾和旅游產(chǎn)品，加大合作與市場化程度，增加代加工和訂制業(yè)務(wù)，以適應(yīng)創(chuàng)收和市場需求。四是按照“合作共贏、售后分成”的原則，根據(jù)實(shí)際需求，建立與大師市場化的合作機(jī)制。五是繼續(xù)按照《公司泰山文化系列產(chǎn)品研發(fā)方案》，抓好泰山文化、石敢當(dāng)、大汶口及儒家文化系列產(chǎn)品的新開發(fā)，并盡快形成效益，有選擇地申報(bào)專利號。 （三）大力開展全方位銷售，建立完善網(wǎng)店微店平臺。一是適應(yīng)新形勢，銷售部牽頭全面組織網(wǎng)絡(luò)銷售和微店銷售平臺，認(rèn)真研究借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)店瀏覽內(nèi)容，加強(qiáng)晝夜監(jiān)管，盡快暢通網(wǎng)店微店銷售渠道。生產(chǎn)部要認(rèn)真分析研究具有網(wǎng)購特色的泰山玉產(chǎn)品，認(rèn)真組織貨源，盡快提高網(wǎng)購效益。年初對新加入的管理和銷售人員開展崗位培訓(xùn)，平時(shí)要組織展廳銷售人員在崗學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷提高店面銷售人員綜合素質(zhì)，新的一年要有新面貌、新形象、高素質(zhì)，采取各種措施，切實(shí)提高銷售業(yè)績。二是市場部大力拓展外圍市場，建立客戶走訪、回訪檔案，深挖客戶潛力，搶占泰安地區(qū)較大客戶市場，建立并鞏固有效的銷售渠道，在開拓市場、提升業(yè)績、宣傳品牌和鍛煉隊(duì)伍上發(fā)揮探索和示范作用。全力以赴、服務(wù)，完成好大客戶、大單位宣傳用品訂制任務(wù)。三是繼續(xù)實(shí)行全員銷售，進(jìn)一步修改完善行之有效的《店外銷售獎勵制度》及員工定額任務(wù)，增加員工主人翁責(zé)任感和緊迫感，全方位銷售取得新突破。 （四）充分利用各種機(jī)會，加大宣傳推介泰山玉力度。各部門及全體人員要利用一切機(jī)會，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映研發(fā)公司的概況和信息，面向全國客戶推介公司產(chǎn)品，打響泰山玉品牌，宣傳泰山玉文化，提升個(gè)人和公司銷售業(yè)績。充分利用研發(fā)公司的官方網(wǎng)站、官方微信公眾平臺，以及各種宣傳資料、包裝制品等，反映研發(fā)公司的信息動態(tài)和展示公司作品，將“泰山玉緣”品牌打造成傳播泰山文化、研發(fā)泰山玉精品，引領(lǐng)泰山玉發(fā)展的行業(yè)。選擇合適的時(shí)機(jī)，繼續(xù)舉行泰山玉新作品宣傳推介會。 （五）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。加強(qiáng)落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化增收節(jié)支、厲行節(jié)約意識，提高財(cái)務(wù)管理水平，為公司全面工作的開展提供財(cái)務(wù)保障。做好做細(xì)日常會計(jì)核算工作。及時(shí)編制有關(guān)會計(jì)憑證及報(bào)表；及時(shí)報(bào)送上級管理部門和稅務(wù)部門；及時(shí)裝訂會計(jì)憑證；及時(shí)清理往來款項(xiàng)；嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、預(yù)支制度，嚴(yán)格執(zhí)行由經(jīng)手人填寫簽字、財(cái)務(wù)部審核把關(guān)，總負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的規(guī)定程序。對每項(xiàng)較大的生產(chǎn)研發(fā)和銷售活動，由會議研究同意后，實(shí)行成本核算，并提出建議。加強(qiáng)績效考核，半年和年終盤點(diǎn)工作，使財(cái)、物管理工作落到實(shí)處。在保持日常財(cái)務(wù)規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，做好上級財(cái)務(wù)審計(jì)和檢查工作。 （六）提前謀劃，積極參與各層次的參展參賽活動。由生產(chǎn)部制定年度泰山玉作品參展參賽計(jì)劃，有選擇地積極參與中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會和中國工藝美術(shù)協(xié)會組織的重要活動，依據(jù)不同開展時(shí)間，提前安排選擇泰山玉料，確定創(chuàng)意和題材，合理安排雕刻師，創(chuàng)作確實(shí)代表當(dāng)前泰山玉雕刻水平的精品，力爭在參評當(dāng)中再有新突破。 （七）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)。緊緊圍繞“創(chuàng)泰山玉一品牌、建研發(fā)展銷一平臺”的公司總目標(biāo)，樹立“質(zhì)量至上、誠信至上、研發(fā)高端、服務(wù)”的價(jià)值理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)文化綱要，深入領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，使公司全體員工的思想統(tǒng)一到公司共同理想、價(jià)值理念和企業(yè)精神上來。大力開展“愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，并形成濃厚的風(fēng)氣和氛圍，落實(shí)在每個(gè)員工團(tuán)結(jié)一致、勤奮工作、盡職盡責(zé)、爭先創(chuàng)優(yōu)等實(shí)際行動上，共同培養(yǎng)和維護(hù)研發(fā)公司的社會地位和公眾形象，自覺做到不利于公司團(tuán)結(jié)的話不說，不利于公司團(tuán)結(jié)的事不做，不利于公司發(fā)展的話不說，不利于公司發(fā)展的事不做。通過企業(yè)文化和精神文明建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧、規(guī)范、健康發(fā)展。 （八）嚴(yán)格管理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。認(rèn)真貫徹中央“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定”和集中解決“四風(fēng)”問題的具體要求以及公司的“六項(xiàng)”紀(jì)律規(guī)定，認(rèn)真完善和執(zhí)行《泰安市泰山玉研發(fā)有限公司發(fā)展規(guī)劃及管理制度》，嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于大力開展“增收節(jié)支、厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)”等措施，勤儉節(jié)約辦一切事情。加強(qiáng)崗位責(zé)任制和目標(biāo)任務(wù)的考核監(jiān)督，進(jìn)一步提高工作效率，繼續(xù)做好對上級各部門的服務(wù)和保障工作。公司和各部門負(fù)責(zé)人是執(zhí)行紀(jì)律、落實(shí)規(guī)章制度一責(zé)任人，平時(shí)要帶頭執(zhí)行并嚴(yán)格管理所屬人員嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，在耐心細(xì)致的思想教育基礎(chǔ)上既要嚴(yán)格管理，又要關(guān)心人、教育人、尊重人、培養(yǎng)人，使各項(xiàng)規(guī)章制度成為每名員工的自覺行動。通過紀(jì)律制度的貫徹落實(shí)，做到有章可循、管理規(guī)范、獎罰嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良，確保員工無違紀(jì)、違法行為發(fā)生，確保公司規(guī)范、持久、有序、健康的發(fā)展。
研發(fā)公司召開全年工作大會2022-01-20 本文被閱讀 0 次
